1、管理职责化,工作标准化,办事程序化。

2、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

3、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。

4、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。

5、大度能临小事,平心可处窘境。

6、分析原因要全面,解决问题要彻底。

7、成本管理的三全性:全员、全面、全过程。

8、若要如何,全凭自己。

9、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

10、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。

11、管事先管人,管人带作风。

12、第一次就做对,第一次都做对。

13、一等二看三落空,一想二干三成功。

14、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由。

15、廉以修身,洁以养性。

16、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。

17、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

18、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

19、修身重德,事业生根。

20、人力资源的浪费,是企业最大的浪费。

21、化学物品很危险,存储使用要小心。

22、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

23、同样的产品以世界,最低的成本生产。

24、人必有责,事才做细,细事做透,并于坚持。

25、精心操作是态度,精细管理是过程,精品啤酒是成果。

26、精细管理规范化,工作目标权责化。

27、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。

28、持之以恒,精益求精。

29、精细化管理从我做起!持续改善从身边做起。

30、满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。

31、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。

32、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

33、行胜于知,知因行而胜。

34、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题。

35、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

36、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

37、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

38、老问题,小地方,常是品种致命伤。

39、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

40、心态正,事业成,不成也成。

41、来料检验按标准,产品质量有保证。

42、相互选择的过程,往往同也是相互适应的过程。

43、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

44、生产看板是企业,购买的方向标。

45、生产留意多一点,检测返工少一点。

46、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。

47、不会做小事的人,永远做不出大事。

48、进料出料要记清,数帐管理更分明。

49、立足新起点,开创新局面。

50、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。

51、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。

52、有品质才有市场,有改善才有进步。

53、光凭记忆不可靠,标识记录很重要。

54、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。

55、每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一瓶啤酒都要精品。

56、态度决定一切,细节决定成败。

57、事实总比字面的丰富,问题常比想像的复杂。

58、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。

59、天行健,君子以自强不息。

60、取是能力,舍是境界。

61、抓好细节,完善服务,严控工艺,精细操作。

62、天下大事,必作于细,天下难事,必成于精。

63、留余地才能回旋,有弹性方可屈伸。

64、虚心明理,实心却欲。

65、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。

66、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

67、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。

68、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

69、深入财务分析,科学财务考核。

70、老毛病、要根治、小问题、要重视。

71、发现问题往上报,及时处理效率高。

72、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

73、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。

74、采理想的价位,购优质的产品。

75、没有完美的办法,总有更好的方法。

76、实地着脚,虚处立身。

77、先处理重要的事,后处理紧迫的事。

78、加强预算管理,降低运营成本。

79、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。

80、以德为尚,以廉为基,以诚为本。

81、舒服的,往往就是退步的。

82、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。

83、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。