日记了小编为大家收集整理了精选的5S.6S.7S.8S管理标语大全,如果觉得不错就请收藏一下,下面咱们一起来看一下吧!
1、整理整顿天天做,清扫清洁时时行
2、纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施
3、5S是改善企业体质的秘方
4、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范
5、五现手法:现场、现物、现实、原理、原则
6、工作不能脱离实际,5S离不开现场
7、看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净
8、高品质的产品源于高标准的工作环境
9、5S是品质零缺陷的护航者
10、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
11、5S目标:明确、量化、达成、实际、时间
12、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生
13、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用
14、5S是安全的软件设备
15、改善措施是基础,不懈努力是关键
16、分工合作来打扫,相信明天会更好
17、现场差,则市场差;市场差,则发展滞
18、5S是高效率的前提
19、5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化
20、坚持可视化和激励化的5S推进
21、5S是最佳的推销员
22、整理整顿做得好,工作效率步步高
23、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
24、改善的种类:事后改善、事前改善
25、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
26、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善
27、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化
28、5S做好了,才算做了
29、降低库存:魔方130作战
30、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用
31、5S是标准化的推动者
32、5S是一切改善活动的前提
33、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等
34、三定原则:定点、定容、定量
35、5S是标准化的基础
36、三固定:场所、物品存放位置、物品的标识
37、PDCA循环:计划、执行、检查、行动
38、整顿用心做彻底,处处整齐好管理
39、目视管理是改善的第一步
40、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
41、素养:养成良好习惯,提高整体素质
42、5S是做好PDCA的第一步
43、节约:勤俭节约,爱护公物;以厂为家,共同发展
44、推行5S活动,提升员工品质
45、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
46、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西
47、建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行
48、5S是节约能手
49、5S创造出快乐的工作岗位
50、5S始于素养,终于素养
51、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行
52、服务:强化服务意识,倡导奉献精神
53、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
54、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
55、安全:确保安全,关爱生命,以人为本
56、5S是企业管理的基础
57、5S是交货期的保证
58、布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性
59、全员投入齐参加,自然远离脏乱差
60、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
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