1、结果不好,就是不好。

2、取是能力,舍是境界。

3、对产品质量来说,不是100分就是0分。

4、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

5、奖励什么,就会得到什么。

6、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

7、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

8、骄倨傲暴之人不可与交。

9、自始至终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。

10、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

11、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

12、八分人才,九分使用,十分待遇。

13、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

14、风险和利益的大小是成正比的。

15、企业未来的竞争,就是细节的竞争。

16、在企业内部,只有成本。

17、质量是维护顾客忠诚的最好保证。

18、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

19、凡用兵者,攻坚则轫,乘瑕则神。

20、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

21、一个公司想迅速发展,需要聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

22、管理层次越少越好。

23、观其交游,则其贤、不肖可察也。

24、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

25、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

26、在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。

27、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。

28、众寡同力,则战可以必胜,而守可以必固。

29、领导绝对没有错,服从总是没有错。

30、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

31、创新是做大公司的惟一之路。

32、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

33、千里之路,不可扶以绳;万家之都,不可平以准。言大人之行,不必以先帝常,义立之谓贤。

34、事者,生于虑,成于务,失于傲。

35、你不能衡量它,就不能管理它。

36、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

37、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

38、决策的反面,是不做任何决策。