1、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

2、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

3、性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。

4、不做电子商务,五年后你会后悔。

5、现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

6、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

7、创业者的**有的在表面上,有的在内心里。

8、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

9、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

10、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

11、多花点时间在你的其他员工身上。

12、大势好未必你好,大势不好未必你不好。

13、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

14、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

15、没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。

16、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

17、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

18、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

19、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

20、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

21、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

22、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

23、不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。

24、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

25、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

26、成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

27、永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

28、品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。

29、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

30、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

31、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

32、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

33、十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务!

34、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

35、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

36、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

37、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

38、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

39、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

40、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

41、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

42、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

43、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

44、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的**。

45、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

46、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

47、我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

48、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

49、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

50、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

51、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

52、今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。

53、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

54、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

55、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

56、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

57、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

58、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

59、创业路上需要**,执着和谦虚,**和执着是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。

60、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

61、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

62、我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。

63、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

64、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

65、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

66、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。

67、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

68、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

69、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

70、互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。

71、我认为那些成功的人永远不知道自己为什么成功,而那些只知道如何成功的人却永远不会成功!

72、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

73、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

74、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

75、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

76、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

77、我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

78、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

79、我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

80、在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。

81、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、**、拥抱变化、团队合作、客户第一。

82、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

83、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

84、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

85、诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。

86、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

87、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

88、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!

89、权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

90、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

91、以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,有我们可能更好一点。

92、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

93、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

94、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为;企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

95、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。

96、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

97、赚钱只是一种结果,它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想,也是我们这一代人的理想!

98、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

99、三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。

100、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。