1、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。

2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

4、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

5、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。

6、沟通是管理的浓缩。

7、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

8、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。

9、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。

10、天下不患无财,患无人以分之。

11、千里之路,不可扶以绳;万家之都,不可平以准。言大人之行,不必以先帝常,义立之谓贤。

12、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

13、务为不久,盖虚不长。

14、差错发生在细节,成功取决于系统。

15、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。

16、工作要简化,不要简单化。

17、你不能衡量,就无法管理。

18、感情投资是在所有投资中,花费最少、回报率最高的投资。

19、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

20、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

21、邪气袭内,正色乃衰。

22、誉不虚出,而患不独生。

23、信任固然好,监控更重要。

24、利莫大于治.害莫大于乱。

25、你不能衡量它,就不能管理它。

26、不需要看到别人没有用,要让别人看到你有用。

27、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。

28、事者,生于虑,成于务,失于傲。

29、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

30、利之所在,虽千仞之山,无所不上;深源之下,无所不入焉。

31、纪律是管理关系的形式。

32、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

33、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

34、企业的执行力靠的就是纪律。

35、造人先于造物。

36、管理就是沟通、沟通再沟通。

37、管理者的最基本能力:有效沟通。

38、管理者,就必须卓有成效。

39、对产品质量来说,不是100分就是0分。

40、管理层次越少越好。

41、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?